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レポート解説Hilo Research

Digital assets and their convergence with financial infrastructure レポート解説

レポートは、公共および管理されたブロックチェーン・レールが、決済、担保、トークン化、清算で選択的に採用されるとみる。技術の採用は、トークンやクリプトネイティブ企業の価値創出を自動的には意味しないと強調する。

機関Morgan Stanley
日付20260908
業界digital assets and financial infrastructure

要約

レポートは、公共および管理されたブロックチェーン・レールが、決済、担保、トークン化、清算で選択的に採用されるとみる。技術の採用は、トークンやクリプトネイティブ企業の価値創出を自動的には意味しないと強調する。

テーマ・カバレッジ開始。対象固有のレーティングまたは目標株価はない。
デジタル資産トークン化ステーブルコインDeFiブロックチェーン・インフラ機関導入相互運用性ビットコイン規制
  • 基本シナリオでは、公共レールと管理されたレールが混合型金融アーキテクチャで共存する。
  • ステーブルコイン供給量は$300bnを超えるが、フィルタリング後の2026年の決済活動は月約$63bnにとどまる。
  • トークン化された実世界資産は$30bnを超え、現金同等の金利商品は$17bnを超える。
  • ビットコインは、インフラ採用への投資ではなく、長期の「デジタルゴールド」という金融的論拠として扱われる。
  • 価値捕捉は、トークンエコノミクス、流通、規制、相互運用性、および活動が公共ネットワークに残るかどうかに左右される。

レポート解説

概要

Morgan Stanleyの入門レポートは、デジタル資産が投機的市場から選択的な金融インフラ利用へ移行していると論じる。2030年までの基本シナリオは融合であり、機関は測定可能なワークフロー摩擦を解消する場面でブロックチェーンを使い、公共チェーン、許可型システム、既存インフラが共存する。

主要見解

Morgan Stanleyは、暗号資産、ステーブルコイン、トークン化資産、ブロックチェーン、DeFi、支援インフラを含む広範な市場構造テーマとしてデジタル資産を捉える。決済、証券、担保、事務処理が断片化した記録と限定的な稼働時間にまたがるため、金融が最も明確な実証分野である。共有されたプログラマブルなレールは、照合の削減、ライフサイクル事象の自動化、担保流動性の向上、より連続的な決済を可能にしうる。実稼働の例として、BroadridgeのDistributed Ledger Repoは2026年6月時点で1日約$357bnを処理し、J.P. MorganのKinexysは日次で$7bn超の決済を処理している。 中心的結論は、完全な分散化ではなく融合が最も可能性の高い終着点だというものだ。機関には本人確認、プライバシー、ガバナンス、コンプライアンス、法的な確定性、強靭なカストディが必要であり、完全なパーミッションレス金融が追加的な管理なしに中核インフラとなる可能性は低い。公共ネットワークは広い流通、共有流動性、共通標準、オンチェーン・アプリケーションへのアクセスで優位性を持つ一方、私的・許可型ネットワークは機密性と取引相手の管理が重要な業務に適する。相互運用性が、この混合アーキテクチャが断片化を減らすか再現するかを決める。過去12か月に主要ブリッジ経由で約$150bnが移動したが、ブリッジは重大な追加的セキュリティ依存ももたらす。 同社は技術採用と投資価値の捕捉を分けて考える。既存金融機関はブロックチェーンを使っても顧客関係、バランスシート上の収益、流通を維持しうる。クリプトネイティブ企業は取引、カストディ、トークン化、接続性、インフラで恩恵を得うるが、公共ネットワークのトークンが恩恵を受けるのは、手数料、ステーキング、担保、ガバナンスなどを通じて持続的なトークン需要が生まれる場合だけである。トークンエコノミクスの枠組みは、価値創造、トークンの必要性、フロー需要とストック需要、希薄化、アンロック、保有集中、インセンティブの持続可能性を点検し、ネットワーク手数料が大きくてもトークン保有者に経済的価値が渡るとは限らないと警告する。 ビットコインには独自の貨幣的論拠がある。2100万という固定供給、安全性、単一主権からの独立性が「デジタルゴールド」の枠組みを支え、その価値はトークン化やDeFiの採用よりも非主権的価値保存への需要に依存する。ビットコインの時価総額は、約$31tnの地上金の価値の約5%である。5年間の均衡シナリオでは、ビットコインは主流のサテライト配分となり、小売と一部機関で約1–4%の配分がありうるが、ボラティリティと一貫しない防御特性により金の補完であって代替ではない。5年相関はUSDと-0.22、金と0.14、米国債と0.07、Nasdaqと約0.45だが、共通の流動性ショック下では大きく変動しうる。年率ボラティリティは約40%で、深いドローダウンがなお制約となる。量子コンピューティングは、ネットワーク、カストディアン、保有者が露出した鍵と署名を適時に移行できない場合の、重要だが時期不確実なテールリスクである。 より広い暗号資産は、実用的なネットワーク採用、流動性、アプリケーション、トークンエコノミクスにより直接的に依存する。暗号資産市場は約$2.7tnで、Bitcoinは約$1.6tnまたは58%、Etherは約$300bnまたは11%、ステーブルコインも約$300bnまたは11%を占める。複数のLayer 1は年率換算で$100mm超の取引手数料を生み、Hyperliquidは過去12か月で約$1bn、Aaveは年率$370mm超の手数料を生んだ。ただし、トークン保有者が手数料への経済的請求権を持つとは限らず、発行、ベスティング、売り圧力が利用拡大を上回りうる。約$150bn AUMのファンドとETPsを通じて専門資本は拡大しているが、価格形成はなお小売フロー、レバレッジ、クリプトネイティブ流動性、物語に大きく左右される。 ステーブルコインは最大の稼働中ブロックチェーン金融アプリケーションで、供給は約$300bnである。過去1年の総送金額は月平均約$7.5tnだが、取引、取引所ウォレットの移動、非有機的活動が多くを占める。フィルター後の2026年月間決済量は約$63bnである。レポートは、公共チェーンの決済と一部越境決済ではステーブルコイン、銀行主導の機関ワークフローではトークン化預金、選択された市場での決済アンカーとしては中央銀行マネーが共存するとみる。高い回転率ゆえに、大きな取引量でも比例して大きなステーブルコイン残高を必要としない。平均約$306bnの供給が$90tnの年間取引量を支え、約300xの回転率を示す。 トークン化は、オンチェーンの現金管理、担保、選択的なファンド商品で最も明確に進展している。トークン化実世界資産は$30bnを超え、2025年初の約6倍で、現金同等の金利商品は$17bnを超える。短期的な機関機会は担保流動性、バランスシート効率、資金管理、高摩擦な決済ワークフローにあり、長期的な機会は発行、管理、照合、流通、担保利用をまたぐ全ライフサイクル自動化にある。ただし、トークン化は基礎資産の経済性を変えず、流動性を保証せず、法務、運用、カストディ、決済、断片化のリスクも解消しない。 DeFiはプログラマビリティ、コンポーザビリティ、自己管理、アトミック決済を示すが、依然として主にクリプトネイティブである。DeFi TVLは約$88bnで、暗号資産市場全体の約3%である。DeFiの借入残高は2022年末の約$8.5bnから約$29bnへ増え、Aaveは約$10.5bnを占める。機関利用が発展する場合、現在の完全にパーミッションレスなプロトコルを複製するのではなく、DeFi型の自動化に許可、ID、カストディ、プライバシー、ガバナンス、規制されたアクセスを組み合わせるとみる。スマートコントラクトの脆弱性、オラクルとブリッジの弱点、ガバナンス集中、清算、法的責任の不確実性が制約である。 規制の明確化、市場稼働時間の延長、ステーブルコインの規模、競争の規制領域への移動が、このテーマを現在戦略的に重要にする要因である。Bloomberg World Financials Index構成企業の約4分の1、時価総額の約60%が、稼働中、試行中、または発表済みのデジタル資産施策を持つと推計する。ただし、発表は商業採用の証拠ではなく、反復的利用、実名顧客、取引量、AUM、発行額、基幹ワークフローへの統合がより強い検証となる。 2030年までの4シナリオは、既存企業、クリプトネイティブ企業、選別されたプロトコルに価値が分配される基本ケースのConvergence、管理ネットワークが利益の大半を得て公共トークンへの需要が限定的なPrivate Rails、公共ブロックチェーン、クリプトネイティブ企業、選別トークンの上振れケースであるRapid Adoption、そして既存データベース、決済、クラウド、API、自動化が改善してブロックチェーンが周辺的にとどまるStatus Quoである。実運用での利用、相互運用性、公共レールへの適合的アクセス、持続可能なトークン価値捕捉、より深い専門投資家基盤が、これらの結果を分ける条件である。

分析フレームワーク

Morgan Stanleyは、デジタル・レールが解決しうる金融摩擦から出発し、Bitcoinの貨幣的論拠をインフラ連動型暗号資産から区別したうえで、ステーブルコイン、トークン化、DeFi、ブロックチェーン構造、規制、競争ポジショニングを評価する。採用データ、取引・手数料指標、市場規模比較、ケーススタディ、シナリオ分析、トークンエコノミクスを用い、技術利用と経済価値を誰が得るかを分けて検討する。

手法メモ

  • 業界・産業分析フレームワーク産業チェーンの上流・中流・下流波及

    デジタル資産エコシステムと価値捕捉の分析

    レポートは、プロトコル、クリプトネイティブ企業、金融機関、市場インフラ、流通事業者が同じ価値連鎖にどう参加するかを示し、どの層が経済価値を保持するかを評価する。

  • 競争戦略フレームワーク経済的モート・競争優位

    ネットワーク効果と補完資産

    流動性、ユーザー、開発者、コンプライアンス、顧客関係、バランスシート、流通を評価し、プロトコル、新興企業、既存企業のどれが価値を獲得するかを判断する。

  • イベントドリブン・行動ファイナンス期待差・期待管理

    採用と価値捕捉のシナリオ分析

    Convergence、Private Rails、Rapid Adoption、Status Quoを用い、異なる機関導入とアーキテクチャ選択が受益者に与える影響を示す。

  • その他その他

    トークンエコノミクスの枠組み

    ネットワーク活動が持続的なトークン需要を生むか、手数料と効用が保有者へどう届くか、供給増、アンロック、売り圧力が価値を希薄化するかを検証する。

資産マッピングと比較

投資テーゼから固有資産への構造化マッピング(強み、弱み、同業、リスク)。

  • Bitcoin
    金融インフラ採用の直接的受益者ではなく、独自の貨幣的・非主権的価値保存のエクスポージャー。
    強み
    固定供給、グローバルな移転可能性、確立されたネットワーク、潜在的な貨幣プレミアム。
    弱み
    高いボラティリティ、深刻なドローダウン、契約上のキャッシュフローがないこと。
    比較
    レポートは、スマートコントラクト・プラットフォームではなく主に金を長期価値の比較対象とする。
    リスク
    量子移行、信用喪失、小売依存の継続、不利な流動性環境。
  • Public blockchain and protocol tokens
    トークン化と機関活動が公共ブロックスペースおよびトークン固有機能への持続的需要を生めば、受益者となりうる。
    強み
    共有流動性、流通、コンポーザビリティ、開発者エコシステム。
    弱み
    利用量がトークン保有者に帰属しない可能性があり、発行による希薄化や私的レールでの複製がありうる。
    比較
    管理ネットワークおよび既存企業が運営するインフラと競合する。
    リスク
    弱いトークンエコノミクス、断片化、規制制約、セキュリティ障害、限定的な機関需要。
  • Crypto-native listed companies
    カストディ、取引、ステーブルコイン発行、トークン化、インフラサービスを通じて経済価値を得る可能性がある。
    強み
    プログラマブル資産向けに設計された技術と迅速な反復。
    弱み
    競争、規制、企業実行、広範な株式市場環境への依存。
    比較
    流通、カストディ、流動性、決済で既存金融機関と競合・協働する。
    リスク
    採用の価値が運営会社の株式ではなく既存企業や公共プロトコルに帰属する可能性。
  • Incumbent financial institutions
    デジタル・レールが既存の決済、カストディ、担保、決済、流通フランチャイズを改善する場合の受益者。
    強み
    規制許可、バランスシート、確立した顧客関係、信頼される流通。
    弱み
    レガシーシステムと、より遅い可能性のある製品反復。
    比較
    クリプトネイティブの設計パターンを吸収しつつ商業的経済価値を維持できる。
    リスク
    クリプトネイティブの挑戦者が規制された流通を構築し、上位市場へ進出する可能性。

主要データ

  • ステーブルコイン供給量Over $300bnデジタル資産内では大きいが、世界のM2の約0.25%にすぎない。
  • 調整後ステーブルコイン決済量About $63bn per month in 2026フィルター後の推計であり、月約$7.5tnの総送金額はクリプト活動とノイズの影響が大きい。
  • トークン化実世界資産Over $30bn2025年初の約6倍であり、現金同等の金利商品は$17bnを超える。
  • 地上金価値に対するBitcoinの比率~5%Bitcoinの時価総額は約$31tnの地上金の価値と比較される。
  • DeFi総ロック価値About $88bn暗号資産市場全体の時価総額の約3%。
  • 機関のデジタル資産施策~25% of Bloomberg World Financials Index companies; ~60% of its market cap稼働中、試行中、または発表済み施策を持つ企業。
  • Broadridge DLRの活動量~$357bn per day2026年6月時点で報告。
  • J.P. Morgan Kinexysの決済More than $7bn dailyブロックチェーンを使う機関決済の実例。

影響と示唆

レポートは、デジタル資産が既存システムを一気に置き換えるのではなく、高摩擦なワークフローから金融に浸透するとみる。重要な投資上の問いは、ブロックチェーン採用の成長そのものではなく、公共プロトコルとトークン、規制されたクリプトネイティブ企業、あるいは流通・コンプライアンス・顧客関係を支配する既存企業のどこに価値が帰属するかである。

リスク

  • デジタル・レールが改善を続ける従来インフラより明確な経済的便益を示せなければ、採用は停滞する可能性がある。
  • ハッキング、スマートコントラクトのバグ、ブリッジとオラクルの失敗、秘密鍵の喪失または侵害、ネットワーク停止、ステーブルコインのデペッグは、急速で時に不可逆的な損失を生みうる。
  • 公共ネットワークは、機関にプライバシー、制裁、取引順序、ガバナンス、法的確定性の課題をもたらす。
  • 標準の分断と弱い相互運用性は、デジタル資産が解消を目指す照合・流動性問題を再現しうる。
  • トークン構造、発行、継続する小売・レバレッジ依存の需要は、利用が持続的なトークン価値へ転化することを妨げうる。
  • ネットワークとカストディアンが暗号技術を適時に移行できなければ、量子コンピューティングは重要な長期テールリスクとなる。

注目点

  • 取引量、オンチェーン資産、機関顧客、動員された担保、試行を超えたワークフローなど、実運用利用の証拠。
  • CLARITY Act、SECのルール策定、公共チェーン利用の規制経路を含む米国規制の進展。
  • トークン化規模の増加と、担保管理、資金管理、決済におけるデジタルマネーおよびトークン化資産の利用。
  • 公共チェーンとプロトコルの利用が、より広い暗号資産領域への価値流入を支えるほど増加するか。
  • 相互運用性、適合的なID・プライバシーツール、カストディの強靭性、法的決済確定性。
  • 直近のショートポジション解消後に、改善したクリプト資金流入と流動性が持続するか。
浙江ICP第2022035445-5号
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