Global aerospace and defence — Interpretação do relatório
Os resultados aeroespaciais do segundo trimestre mostraram força disseminada de lucros e fluxo de caixa, liderada pela atividade de pós-venda de motores comerciais. O BofA vê potencial adicional de revisões para cima no segundo semestre à medida que a execução de equipamento original melhora, enquanto o desempenho das entregas da cadeia de suprimentos permanece central.
Resumo
Os resultados aeroespaciais do segundo trimestre mostraram força disseminada de lucros e fluxo de caixa, liderada pela atividade de pós-venda de motores comerciais. O BofA vê potencial adicional de revisões para cima no segundo semestre à medida que a execução de equipamento original melhora, enquanto o desempenho das entregas da cadeia de suprimentos permanece central.
- O indicador de pós-venda do BofA cresceu 20% ano a ano no Q2, após crescimento de 19% no Q1.
- Safran, Rolls-Royce e MTU reportaram forte desempenho de caixa e lucros relacionado ao pós-venda.
- Airbus e Boeing mostraram melhora na execução de produção e fluxo de caixa livre.
- O BofA elevou as estimativas de fluxo de caixa livre de médio prazo em cerca de 4–10% para a Safran e 6–8% para a Rolls-Royce.
- O relatório espera que o total de visitas de manutenção no ecossistema CFM aumente de cerca de 2,400 atualmente para mais de 4,000 até 2035.
Interpretação do relatório
Visão geral
O BofA analisa os resultados do segundo trimestre em aeroespacial e defesa globais e argumenta que o ciclo aeroespacial civil permanece forte. A atividade de pós-venda de motores comerciais é a principal fonte de alta para lucros e fluxo de caixa, enquanto uma melhor execução de equipamento original poderia ampliar as revisões para cima no segundo semestre.
Visões principais
A conclusão central do relatório é que os resultados aeroespaciais do segundo trimestre reforçam uma visão positiva sobre o ciclo. Os lucros e a geração de fluxo de caixa livre foram mais fortes que o esperado, liderados pelos negócios de pós-venda civil. A Safran superou as expectativas por meio do pós-venda civil e da Propulsão, com a administração se tornando mais construtiva sobre o ciclo de pós-venda e os lucros de médio prazo. A Rolls-Royce entregou superações de EBIT nas três divisões e fluxo de caixa livre materialmente acima do consenso. A MTU elevou a orientação de conversão de caixa FY26 para 50–60% de 45–55%. A exceção notável foi a Melrose: o desempenho subjacente foi sólido, mas a interrupção em Garden Grove pesou nos resultados. A demanda de pós-venda permanece o principal motor das revisões para cima e parece disseminada. O indicador de pós-venda do BofA cresceu 20% ano a ano no Q2, versus 19% no Q1. A GE reportou crescimento de 32% na receita de serviços CES no H1, produção interna recorde de visitas de manutenção no Q2 e elevou a orientação de crescimento da receita de serviços CES FY26 para cerca de 20% ano a ano, de níveis médios de dezenas. A RTX reportou crescimento de 18% no pós-venda comercial, incluindo 25% na Pratt & Whitney. Na Europa, a Safran beneficiou-se de escopo de manutenção CFM56 melhor que o esperado, à medida que a disponibilidade de materiais melhorou, enquanto a receita de MRO comercial da MTU cresceu 37% no Q2 versus consenso de 19%; o crescimento orgânico de peças acelerou para a faixa alta de dezenas, de 10% ano a ano no Q1. O BofA vê uma trajetória duradoura para o pós-venda CFM. A melhoria na disponibilidade de materiais deve elevar o throughput no curto prazo, e a frota CFM56 envelhecida deve sustentar um escopo de manutenção mais rico até 2027–28. Isso levou o BofA a elevar as estimativas de fluxo de caixa livre de médio prazo da Safran em cerca de 4–10%. A combinação torna-se menos favorável depois disso, à medida que diminuem as terceiras visitas CFM56 de alto valor, mas as crescentes primeiras visitas LEAP devem fornecer a próxima etapa de volume. O BofA espera que a atividade LEAP compense mais do que a eventual queda nas visitas CFM56, elevando o total de visitas de manutenção no ecossistema CFM de cerca de 2,400 atualmente para mais de 4,000 até 2035. Para a Rolls-Royce, o fluxo de caixa livre do H1 foi de quase £2bn contra consenso de £1.15bn, levando o BofA a elevar as estimativas de fluxo de caixa livre de médio prazo em cerca de 6–8%; o relatório observa que os expressivos benefícios de recuperação de LTSA na Civil Aerospace provavelmente não se repetirão, embora demonstrem o potencial de margem da base instalada. As tendências de equipamento original também foram mais encorajadoras, mas deslocam a atenção para execução de entregas, conversão de caixa e resiliência da cadeia de suprimentos. A Airbus teve um Q2 forte, com EBIT ajustado e fluxo de caixa livre acima do consenso, aumentando a confiança do BofA no ramp-up de produção. Para cumprir a orientação FY26 de cerca de 870 aeronaves, contudo, a Airbus ainda precisa entregar aproximadamente 519 aeronaves no segundo semestre. O BofA acredita que o debate está se deslocando cada vez mais para as perspectivas de médio prazo e para possível alta no alvo de EBIT de €10bn da Commercial Aircraft da Airbus. A Boeing entregou 171 aeronaves comerciais no Q2, seu maior volume trimestral desde o Q4 2018, e gerou $631m de fluxo de caixa livre, seu maior resultado trimestral desde o Q4 2023. A MTU espera melhora do crescimento de OEM à medida que as comparações se normalizam e as entregas GTF aumentam, enquanto a Safran indicou melhora na rentabilidade de equipamento original LEAP. O relatório também coloca os resultados no contexto de valuation setorial e revisões de estimativas. A indústria aeroespacial civil europeia negociava com prêmio de 65% sobre o SXXP e a defesa europeia com prêmio de 78% em 30 de julho de 2026. No mês anterior, o EPS FY26 do setor caiu 0.2% no total: as estimativas de civil-OE subiram 0.2%, as de pós-venda civil subiram 1.2% e as de defesa caíram 0.5%. A SAAB teve o maior aumento de estimativa, de 4%, enquanto a Kongsberg teve a maior queda, de 5.1%. O BofA observa que a defesa europeia manteve seu prêmio desde fevereiro de 2022, enquanto os nomes aeroespaciais e de defesa dos EUA não tiveram re-rating tão significativo em relação à Europa. O relatório atribui vários re-ratings individuais à visibilidade do backlog, ao crescimento do pós-venda, à recuperação da atividade widebody ou ao aumento dos orçamentos de defesa, ao mesmo tempo que destaca preocupações com margens, alocação de capital e GTF para nomes selecionados.
Estrutura de análise
O BofA combina resultados das empresas no segundo trimestre com comparações frente ao consenso, revisões de fluxo de caixa livre e estimativas de lucros, dados de produção e entregas, tendências de visitas de manutenção no pós-venda e comparações de valuation relativo. Em seguida, relaciona evidências operacionais — como disponibilidade de peças, idade da frota, demanda por manutenção e ramp-ups de produção — às expectativas de fluxo de caixa de médio prazo e aos múltiplos de valuation dos pares.
Notas metodológicas
Perspectiva de demanda de pós-venda e visitas de manutenção
O relatório usa volumes de manutenção, disponibilidade de materiais, idade da frota e tendências de transição de motores para avaliar os vetores de demanda e capacidade da receita de pós-venda aeroespacial.
Preços de pós-venda, escopo de manutenção e volume de visitas
O BofA separa os efeitos de preços, escopo de manutenção e volumes de visitas para explicar por que o desempenho do pós-venda superou as expectativas.
Valuation por múltiplo e yield de fluxo de caixa livre
As discussões de preço-alvo por empresa no relatório avaliam o fluxo de caixa livre projetado usando múltiplos de pares ou de ciclo completo e, em seguida, descontam as estimativas futuras de volta para 2026.
Valuation relativo por P/E forward
O relatório compara múltiplos P/E forward de 12 meses com o mercado mais amplo e índices industriais para avaliar re-rating ou de-rating do setor e das empresas.
Mapeamento e comparação de ativos
Mapeamento estruturado da tese para ativos nomeados (pontos fortes, pontos fracos, pares e riscos).
- SafranEmpresa coberta beneficiária do pós-venda aeroespacial civil e da propulsão
- Pontos fortes
- Escopo de manutenção CFM56 melhor que o esperado, maior disponibilidade de materiais e melhoria na rentabilidade de equipamentos originais LEAP.
- Pontos fracos
- Risco elevado de capacidade no curto prazo.
- Comparação
- O BofA usa um múltiplo-alvo de 28x sobre o FCF médio não protegido de 2029–30E, acima de seu múltiplo médio de FCF de 22x entre 2007–19.
- Riscos
- Fraqueza do USD frente ao euro, não cumprimento da orientação de entregas LEAP, execução ou problemas de produto do LEAP, mudanças nas regras contábeis e aterramentos de aeronaves narrow-body.
- Rolls-RoyceEmpresa coberta beneficiária do pós-venda de motores comerciais
- Pontos fortes
- Superação das expectativas de EBIT nas três divisões e fluxo de caixa livre no H1 de quase £2bn versus consenso de £1.15bn.
- Pontos fracos
- É improvável que os benefícios de recuperação de LTSA na Civil Aerospace se repitam.
- Comparação
- O BofA avalia o FCF operacional de 2030 em 26x, versus uma faixa de pares de 22–28x, além do VPL dos pagamentos de royalties V2500 e de uma avaliação do negócio SMR.
- Riscos
- Redução dos voos após um evento exógeno, problemas no Trent XWB e aposentadoria acelerada de aeronaves widebody com motores Rolls-Royce.
- MTU Aero EnginesEmpresa coberta beneficiária de MRO comercial e do pós-venda de motores
- Pontos fortes
- A receita de MRO comercial cresceu 37% no Q2 e a orientação de conversão de caixa para FY26 aumentou para 50–60%.
- Pontos fracos
- Conversão de FCF de médio prazo ligeiramente mais fraca que a dos pares e preocupações com o GTF.
- Comparação
- O BofA aplica um múltiplo de 25x à sua estimativa de FCF para 2030, com leve desconto frente aos pares.
- Riscos
- Fraqueza do USD, menor tráfego de passageiros, fraqueza do mercado de carga e maiores provisões relacionadas à durabilidade do GTF.
- AirbusProdutor de equipamento original coberto, beneficiado pela melhora da execução
- Pontos fortes
- EBIT ajustado e fluxo de caixa livre do Q2 superaram o consenso; elevada visibilidade do backlog sustenta a tese de médio prazo.
- Pontos fracos
- Ainda precisa entregar cerca de 519 aeronaves no H2 para atingir a orientação FY26 de cerca de 870 aeronaves.
- Comparação
- O preço-alvo de €258 do BofA usa um múltiplo de 20x baseado em FCF, um prêmio de 25% sobre o P/E de ciclo completo de 16x.
- Riscos
- Risco de pedidos de A350/A320, interrupção em serviço do A350XWB, atrasos na cadeia de suprimentos e fraqueza do USD frente ao euro.
- BoeingProdutor de equipamento original coberto que mostra melhor execução de entregas e caixa
- Pontos fortes
- As entregas do Q2 alcançaram 171 e o fluxo de caixa livre foi de $631m, ambos os melhores patamares trimestrais em anos.
- Pontos fracos
- A execução do ramp-up de produção e de novos programas continua sendo uma questão relevante.
- Comparação
- O preço-alvo de $270 do BofA baseia-se em FCF normalizado de $11 por ação e valor relativo de 1.0x ao S&P 500.
- Riscos
- Excessos de custos em programas, competição por mão de obra, disrupção na política comercial, preços elevados do petróleo, fraqueza da aviação comercial, movimentos cambiais, correções do 787 e risco reputacional.
- RTXEmpresa coberta com exposição ao pós-venda comercial e à defesa
- Pontos fortes
- O pós-venda comercial cresceu 18%, incluindo 25% na Pratt & Whitney.
- Pontos fracos
- Problemas do GTF e execução de programas de defesa continuam sendo restrições potenciais.
- Comparação
- O objetivo de $235 do BofA usa EV/EBITDA 2027E de 18x versus 11x para o S&P 500.
- Riscos
- Queda da aviação comercial, complicações do pó-metálico do GTF, fraqueza econômica global, cancelamentos de programas de defesa e cronograma incerto de pedidos internacionais.
Dados principais
- Crescimento do indicador de pós-venda do BofA20% YoY in Q2Acima de 19% ano a ano no Q1, confirmando força disseminada no pós-venda de motores comerciais.
- Fluxo de caixa livre da Rolls-Royce no H1Almost £2bnComparado com consenso de £1.15bn.
- Orientação de conversão de caixa FY26 da MTU50–60%Elevada de 45–55%.
- Crescimento da receita de MRO comercial da MTU no Q237%Comparado com consenso de 19%.
- Necessidade de entregas FY26 da AirbusAbout 519 aircraft in H2Necessário para atingir a orientação FY26 de cerca de 870 aeronaves.
- Entregas de aeronaves comerciais da Boeing no Q2171 aircraftMaior total trimestral desde Q4 2018.
- Fluxo de caixa livre da Boeing no Q2$631mMaior resultado trimestral desde Q4 2023.
- Total de visitas de manutenção no ecossistema CFMMore than 4,000 by 2035O BofA espera crescimento de cerca de 2,400 atualmente à medida que as primeiras visitas LEAP se expandem.
- Prêmio de valuation do setor europeuEU Civil 65%; EU Defence 78%Prêmio sobre o SXXP em 30 de julho de 2026.
Impacto e implicações
O BofA argumenta que a força do pós-venda continua a sustentar revisões para cima de lucros e fluxo de caixa livre, particularmente para empresas expostas à manutenção de motores comerciais. A melhora na execução da produção de aeronaves poderia adicionar outra fonte de revisões para cima no segundo semestre, mas a durabilidade da tese depende do desempenho da cadeia de suprimentos, dos ramp-ups de entrega e da transição da manutenção CFM56 para LEAP.
Riscos
- A disrupção da cadeia de suprimentos pode atrasar os ritmos de produção de aeronaves e prejudicar a conversão de caixa de equipamento original.
- A combinação CFM56 deve se tornar menos favorável após 2027–28, à medida que as terceiras visitas de alto valor diminuem.
- Questões específicas de empresas relacionadas à durabilidade de motores, execução de produtos e ramp-up de entregas permanecem riscos materiais no complexo aeroespacial coberto.
Pontos a observar
- Se a Airbus pode entregar cerca de 519 aeronaves no H2 para alcançar a orientação FY26 de cerca de 870 aeronaves.
- Crescimento do pós-venda de motores comerciais, disponibilidade de materiais e escopo de manutenção CFM56 até 2027–28.
- O ritmo das primeiras visitas LEAP e sua capacidade de compensar as eventuais quedas de volume do CFM56.
- Progressão de entregas e fluxo de caixa livre da Boeing, e execução dos ramp-ups de produção.
- Revisões semanais do consenso de EPS, particularmente para pós-venda civil, civil OE e nomes de defesa.