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Global TV production market 리서치 보고서 해설

Bernstein의 업계 가이드는 스트리밍 주도의 콘텐츠 지출 경쟁이 약화되면서 글로벌 TV 제작 시장 성장률이 약 1–2%에 머물고 있다고 평가한다. 유럽 제작사는 더 안정적이고 저위험의 경제성을 보이는 반면, 미국 스튜디오는 장기 IP 보유를 통해 더 큰 상승 여력과 위험을 부담한다.

기관Bernstein
날짜20260915
티커ITV.LN, BNJ.NA, PSM.GR, RRTL.GY, TFI.FP, MMT.FP, DIS, PSKY, WBD, NFLX
업종Global TV production

요약

Bernstein의 업계 가이드는 스트리밍 주도의 콘텐츠 지출 경쟁이 약화되면서 글로벌 TV 제작 시장 성장률이 약 1–2%에 머물고 있다고 평가한다. 유럽 제작사는 더 안정적이고 저위험의 경제성을 보이는 반면, 미국 스튜디오는 장기 IP 보유를 통해 더 큰 상승 여력과 위험을 부담한다.

Outperform: Disney, Netflix; Underperform: Paramount Skydance; Market-Perform: ITV, Banijay, ProSieben, RTL, TF1, M6 and Warner Bros. Discovery.
글로벌 미디어TV 제작스트리밍콘텐츠 권리대본 콘텐츠비대본 콘텐츠인공지능유럽과 미국 비교
  • 글로벌 TV 제작 시장 규모는 $251bn이며 2025년에 약 2% 성장했다.
  • 스트리밍은 2026년 글로벌 콘텐츠 지출의 40%를 차지하고 전년 대비 6% 증가할 전망이다.
  • 방송사 예산 압박과 스트리밍의 수익성 중시로 업계 성장률은 이전 연간 약 5%에서 최근 약 3%로 둔화했다.
  • 유럽의 선투자 및 코스트플러스 구조는 하방 위험을 줄이지만 상승 여력을 제한하며, 미국의 적자 금융은 IP 상승 여력과 이익 변동성을 모두 높인다.
  • 후반 제작은 제작 예산의 10–20%를 차지해 AI 효율화 기회를 제공한다.
  • Bernstein은 Disney와 Netflix를 Outperform, Paramount Skydance를 Underperform, 여러 유럽 미디어·제작사를 Market-Perform으로 평가한다.

보고서 해설

개요

이 보고서는 시장 성장, 제작 가치사슬, 콘텐츠 형식, 금융, 권리 수익화, 규제, AI와 유럽 및 미국의 주요 제작사를 다룬 Bernstein의 글로벌 TV 제작 산업 가이드다. 핵심 결론은 콘텐츠 구매자의 투자 규율 강화로 업계 성장세가 둔화하면서 실행력, 규모, IP 보유, 운영 효율의 중요성이 커지고 있다는 것이다.

핵심 견해

Bernstein은 글로벌 TV 제작 시장을 $251bn 규모로 평가하며, 최근 수년간 성장률은 2%에 약간 못 미쳤다고 설명한다. 이전 10년은 스트리밍 기업의 대규모 콘텐츠 지출이 뒷받침했지만, 2025년 성장률은 약 2%로 이전의 중간 한 자릿수 성장보다 낮아졌고, 보고서는 현 수준에서 성장 가속을 예상하지 않는다. 스트리밍은 최대 콘텐츠 구매자가 됐으나 가입자 확보보다 수익률에 집중하고 있으며, 방송사는 시청자 압력으로 콘텐츠 예산이 제약된다. Bernstein은 스트리밍과 YouTube 같은 광고 기반 주문형 비디오가 향후 핵심 성장 동력이 될 것으로 보며, CNC Unifrance에 따르면 스트리밍 플랫폼은 2026년 글로벌 콘텐츠 지출의 40%를 차지하고 전년 대비 6% 증가할 전망이다. 통합이 진행됐음에도 산업은 매우 분산돼 있다. Bernstein은 뛰어난 실행력이 시장점유율 확대를 이끌 수 있고, 규모는 장르·콘텐츠 유형 전반의 포트폴리오 위험을 낮춘다고 본다. 시청자 선호는 장르 간에 순환하며 성공한 콘텐츠도 결국 경제적 가치를 잃기 때문에 콘텐츠 자체의 장기 가치에는 한계가 있다. 유럽 제작 시장은 약$50bn로 추정되며, Bernstein은 Banijay의 점유율을 약8%로 본다. 유럽의 주요 기업은 Banijay, Fremantle, BBC Studios, ITV Studios, Mediawan이며, 미국 시장은 Disney, NBCUniversal, Warner Bros. Discovery, Paramount Skydance, Amazon, Sony 등 대형 미디어·기술 기업이 주도한다. 보고서는 금융, 현금흐름, 수익이 크게 다르다는 점에서 대본 콘텐츠와 비대본 콘텐츠를 구분한다. 비대본 프로그램은 일반적으로 제작비와 제작 기간이 짧고 단기 마진이 높으며, 코스트플러스 방식으로 전액 사전 조달되는 경우가 많다. 이는 금융 위험을 낮추지만 포맷의 수명은 더 짧을 수 있다. 대본 제작은 더 긴 리드타임, 높은 복잡성, 큰 초기 자금이 필요하며, 초기 공개 시 마진은 낮을 수 있으나 제작비 상각과 권리 수익화에 따라 상승할 수 있다. Bernstein은 TV 제작사의 EBITDA 마진을 중반 10%대로 제시하지만, 실제 마진은 콘텐츠 구성, 금융, 권리 수익화, 본사 비용에 따라 달라진다. 금융과 권리 소유 구조는 유럽과 미국의 차이를 설명한다. 유럽 제작사는 방송사·스트리밍·배급사로부터 사전 자금을 조달하고 코스트플러스 모델을 적용하는 경우가 많아 이익 안정성과 낮은 자본 위험을 얻지만 상방 참여는 제한된다. 이에 따라 유럽 제작 사업은 상대적으로 안정적인 중반 10%대 마진을 보이지만 미국 대형 스튜디오보다 낮은 전략적 밸류에이션을 받는다. 미국 스튜디오는 네트워크나 플랫폼의 라이선스료가 제작비 일부만 충당하고 스튜디오가 부족분을 부담하는 적자 금융을 더 자주 사용한다. 이는 향후 신디케이션, 국제 판매, 라이선스, 라이브러리 수익을 통한 높은 수익 가능성을 제공하지만, 회수·판매·환율·운전자본·이익 위험도 높인다. 권리 보유는 핵심 전략 변수다. 권리는 지역, 배급 플랫폼, 기간, 독점성, 윈도우, 언어별로 나눌 수 있다. Bernstein은 콘텐츠 예산 제약이 스트리밍 기업에 대한 제작사의 협상력을 개선했다고 보며, 권리 포기는 장기 수익 잠재력을 줄일 수 있다고 판단한다. 보유 IP는 라이브러리 수익화, 국제 리메이크, 배급 수수료, 2차 수익을 지원한다. 프랑스에서는 상업 방송사가 전년도 순광고 수익의12.5%를 프랑스 또는 유럽 오디오비주얼 작품에 지출해야 하며, 영국은 Media Act 2024에 따른 개정 제작 할당을 이행하고 있다. AI는 제작 사업의 대체재가 아니라 추가적인 마진 및 라이브러리 수익화 수단으로 제시된다. Bernstein은 편집, 사운드 디자인, 색보정, 더빙, 자막을 포함한 후반 제작이 보통 제작 예산의10–20%를 차지하며 자동화가 효율을 높일 수 있다고 추정한다. AI 기반 태깅, 검색, 클립 제작, 자산 관리는 라이브러리의 발견 가능성과 배급 효율을 높일 수 있다. 사례로 RTL Deutschland의 2025년 청소년 보호 도구 Merm:ai:d와 Fremantle의 2025년 네이티브 AI 제작 부문 Imaginae Studios를 언급한다. 기업 사례도 이러한 차이를 보여준다. ITV Studios는 13개국에서60개 이상의 제작 레이블을 운영하고 100,000시간 이상의 라이브러리를 보유한다. 2025년 매출은£2.13bn으로 2024년의£2.038bn보다 늘었지만, 조정 EBITA는£299m에서£297m로 감소했고 마진은14.7%에서13.9%로 하락했다. Banijay는 2025년 말 약€3.3bn의 매출과 226,000시간 이상의 라이브러리를 보유했으며 제작 매출의80%가 비대본 콘텐츠에서 나온다. Fremantle은 2025년€2bn의 매출과 40,000시간 이상의 라이브러리를 보유했고, 2025년7.6% EBITA 마진 이후 2026년 말까지9%를 목표로 한다. Studio TF1의 FY25 매출은€376m, 영업이익은€40m, 마진은10.7%였다. 미국에서는 규모와 자체 프랜차이즈 IP의 장점이 부각된다. Disney는 FY26에 Entertainment and Sports 부문에서 연간$60bn 이상의 매출을 낼 것으로 예상되며, NBCUniversal의 Media and Studios 사업은 2026년 연간 약$35bn+ 매출 규모다. Paramount Skydance와 Warner Bros. Discovery는 대형 영화·TV 스튜디오, 선형 네트워크, 소비자 직접 서비스, 콘텐츠 라이브러리를 결합한다. 보고서는 양사의 합의된 거래가 약$110bn으로 평가되며, 결합 회사가 2026년$60bn 이상의 매출을 낼 것으로 예상된다고 언급한다. Netflix는 제3자 라이선스에서 더 많은 자체 제작과 위탁 제작으로 전환했으며, 자체 제작 콘텐츠는 보고된 콘텐츠 자산 잔액의 약 절반을 차지한다.

분석 프레임워크

Bernstein은 먼저 시장 규모를 산정하고 콘텐츠 구매자 지출이 방송사에서 스트리밍으로 이동한 과정을 추적한다. 이어 TV 제작 가치사슬을 설명하고, 유럽과 미국의 대본·비대본 경제성, 금융 구조, 권리 배분, 규제를 비교한다. 마지막으로 이 틀을 주요 제작사와 스튜디오에 적용해 기업 공시 운영 지표, 산업 추정치, 일부 밸류에이션 및 이익 데이터를 활용한다.

방법론 메모

  • 산업 분석 프레임워크수급 프레임워크

    방송사, 스트리밍, 광고 기반 주문형 비디오 플랫폼의 콘텐츠 지출 수요.

    보고서는 업계 성장 둔화를 방송사 예산 압박 및 스트리밍의 수익률 중시와 연결하고, 스트리밍과 광고 기반 주문형 비디오를 미래 수요 동력으로 제시한다.

  • 산업 분석 프레임워크산업 가치사슬 상·중·하류 전이

    아이디어 개발에서 위탁, 제작, 배급, 권리 수익화로 이어지는 TV 제작 가치사슬.

    Bernstein은 가치사슬을 통해 금융 구조, 권리 배분, 배급 윈도우가 제작사의 경제성과 위험을 어떻게 결정하는지 설명한다.

  • 산업 분석 프레임워크물량·가격 분해

    콘텐츠 성장, 제작 마진, 콘텐츠 구성, 금융 구조의 비교.

    보고서는 콘텐츠 유형, 비용 구조, 위탁 모델, 권리 참여도별로 성장과 수익성 요인을 분해한다.

자산 매핑 및 비교

투자 논리에서 명시된 자산으로의 구조화 매핑(강점, 약점, 비교 대상, 위험).

  • Disney (DIS)
    광범위한 프랜차이즈 IP와 배급 자산을 보유한 커버리지 대상 미국 미디어·제작사.
    강점
    FY26에 Entertainment and Sports 부문에서 연간$60bn 이상 매출을 낼 것으로 예상되며, 주요 스튜디오 자산과 소비자 직접 플랫폼을 보유한다.
    비교
    Bernstein은 Disney를 Outperform으로 평가하며, 여러 유럽 미디어 종목의 Market-Perform과 다르다.
  • Netflix (NFLX)
    자체 제작 및 위탁 오리지널 콘텐츠 보유를 확대하는 커버리지 대상 글로벌 스트리밍 플랫폼.
    강점
    자체 제작 콘텐츠는 보고된 콘텐츠 자산 잔액의 약 절반을 차지해 콘텐츠 가용성, 배급 윈도우, 프랜차이즈 개발에 대한 통제력을 높인다.
    약점
    제3자 라이브러리 라이선스에 대한 역사적 의존도는 제작 소유 확대에 따라 낮아졌다.
    비교
    Bernstein은 Netflix를 Outperform으로 평가한다.
  • Warner Bros. Discovery (WBD)
    주요 영화, TV, 스트리밍, 선형 네트워크 자산을 보유한 커버리지 대상 미국 스튜디오·미디어 그룹.
    강점
    Harry Potter, DC, The Lord of the Rings, The Conjuring, Game of Thrones 프랜차이즈를 보유한다.
    비교
    Bernstein은 Warner Bros. Discovery를 Market-Perform으로 평가한다.
    위험
    보고서는 Paramount Skydance의 인수 제안을 언급하며 거래 통합 관련 고려 사항을 시사한다.
  • Paramount Skydance (PSKY)
    스튜디오, 방송, 스트리밍, 광고, 라이브러리 자산을 결합한 커버리지 대상 미국 미디어·제작사.
    강점
    Warner Bros. Discovery 인수 제안은 두 대형 IP 라이브러리를 통합하고 2026년$60bn 이상의 매출을 낼 것으로 예상된다.
    비교
    Bernstein은 Paramount Skydance를 Underperform으로 평가한다.
    위험
    약$110bn의 거래 제안은 실행 및 통합 위험을 수반한다.
  • ITV Studios
    ITV 산하 유럽 제작·배급사.
    강점
    13개국에서60개 이상의 레이블, 100,000시간 이상의 라이브러리 및 글로벌 배급망을 보유한다.
    약점
    매출 성장에도 2025년 조정 EBITA 마진은14.7%에서13.9%로 하락했다.
    비교
    Bernstein은 ITV를 Market-Perform으로 평가한다.
  • Banijay
    유럽 독립 제작·배급사.
    강점
    FY25 매출 약€3.3bn, 라이브러리 226,000시간 이상이며 비대본 콘텐츠가 중심이다.
    약점
    비대본 콘텐츠의 수명은 더 짧을 수 있다.
    비교
    Bernstein은 Banijay를 Market-Perform으로 평가한다.
    위험
    포맷 주도 모델은 반복 가능성, 현지 위탁 성공, IP 보호 위험에 노출된다.
  • Fremantle
    RTL의 콘텐츠 부문이자 주요 유럽 제작사.
    강점
    2025년 매출€2bn, 라이브러리 40,000시간 이상, 180개 이상 지역 배급 및 2026년 말9% EBITA 마진 목표.
    비교
    모회사 RTL은 Bernstein으로부터 Market-Perform을 받았다.
    위험
    마진 목표 달성은 오리지널 IP 개발, AI 도입, 인수, 확장, 비용 규율에 달려 있다.

핵심 데이터

  • 글로벌 TV 제작 시장 규모$251bnBernstein이 제시한 시장 규모.
  • 2025년 글로벌 제작 시장 성장률c.2%스트리밍과 광고 기반 주문형 비디오 제공업체가 성장을 뒷받침했다.
  • 2026년 글로벌 콘텐츠 지출 중 스트리밍 비중40%CNC Unifrance에 따르면 전년 대비6% 증가가 예상된다.
  • TV 제작사의 전형적 EBITDA 마진Mid-teens경험칙이며 콘텐츠 구성, 금융, 권리 수익화, 비용 구조에 따라 달라진다.
  • 제작 예산 중 후반 제작 비중10–20%보고서는 이 비용 영역을 AI 자동화 기회로 본다.
  • Banijay FY25 매출c.€3.3bn보고서상 유럽 최대 독립 제작·배급사.
  • Fremantle 2025년 EBITA 마진7.6%2013년 이후 최고 수준이며, 경영진 목표는 2026년 말9%다.
  • ITV Studios 2025년 매출£2.13bn2024년£2.038bn 대비 증가했으며 조정 EBITA 마진은14.7%에서13.9%로 하락했다.

영향과 시사점

Bernstein은 업계 성장 둔화가 규율 있는 실행, 규모, 다각화된 콘텐츠 포트폴리오의 중요성을 높인다고 본다. 가치 있는 권리를 보유하는 제작사는 더 장기적인 라이브러리 및 리메이크 가치를 창출할 수 있으며, 코스트플러스와 선투자 모델을 적용하는 기업은 재무 위험이 낮지만 상승 여력도 제한된다. AI는 특히 대규모 아카이브를 보유한 기업의 마진과 라이브러리 수익화를 지원할 수 있다.

위험

  • 방송사 시청자 감소와 스트리밍 기업의 수익 규율이 콘텐츠 예산과 업계 성장을 계속 제약할 수 있다.
  • 적자 금융 모델은 스튜디오를 회수, 판매, 환율, 운전자본 위험에 노출한다.
  • 권리 포기는 제작사의 장기 라이브러리 및 2차 수익 잠재력을 낮출 수 있다.
  • 비대본 포맷은 수명이 짧을 수 있으며, 포맷 주도 모델은 반복 가능성, 현지 위탁, IP 보호에 의존한다.
  • 자체 자금 제작은 가장 높은 자본 위험과 가장 긴 현금 전환 주기를 수반한다.

주시할 점

  • 스트리밍과 광고 기반 주문형 비디오 지출이 방송사 예산 압박을 상쇄할 수 있는지.
  • 콘텐츠 예산 규율 강화의 속도와 제작사 성장에 미치는 영향.
  • 제작사가 권리를 유지하고 지역, 윈도우, 플랫폼 전반에서 라이브러리를 수익화하는 능력.
  • 후반 제작, 라이브러리 검색, 태깅, 디지털 배급에서의 AI 도입.
  • Fremantle의 2026년 말9% EBITA 마진 목표 달성 진척.
  • Paramount Skydance의 Warner Bros. Discovery 인수 제안 실행.
저장 ICP 제2022035445-5호
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