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Delhi EV Policy 2026获内阁批准,ICE淘汰时间表成为核心风险

机构
Morgan Stanley
日期
2026-06-29
作者
Binay Singh、Sushrut Ghalsashi, CFA
公司
-
代码
-
行业
印度汽车与共享出行 / EV
评级
行业观点:Attractive
中性信心弱德里在多数OEM国内销量中的占比不高,短期EPS影响有限;但ICE淘汰时间表若被其他邦市复制,可能压制传统ICE业务估值,并提高两轮车和三轮车OEM的EV转型压力。
作者Binay Singh、Sushrut Ghalsashi, CFA
覆盖区域亚太
业务部门两轮车、三轮车、乘用车、电动车、电池、充电基础设施
研究机构部门/子公司Morgan Stanley(其他)、Morgan Stanley India Company Private Limited(其他)

AI 摘要卡

Delhi EV Policy 2026获内阁批准,ICE淘汰时间表成为核心风险

Morgan Stanley认为德里本地销量占比有限,政策对OEM短期盈利影响较小,但若成为其他城市模板,将提高两轮车、三轮车和电池本地化链条的中长期转型压力。

行业观点为Attractive;本报告主要讨论政策影响,未给出新的目标价或单一公司评级调整。
政策研究印度汽车EV两轮车三轮车电池本地化
  • 政策规定自2027年1月1日起,新注册3W和N1类3.5吨以下车辆仅允许电动车;自2028年4月1日起,类似要求扩展至2W。
  • 政策提出直接激励Rs70bn,并配套Rs80bn间接激励及基础设施投资;E2W首年最高补贴Rs30k,E3W最高Rs50k,E-SCV N1最高Rs100k。
  • 德里在多数OEM国内销量中占比不高,RE和TVS的德里ICE 2W约占其国内销量约4%,Hero为2.4%,Bajaj为1.5%。
  • TVS、Bajaj和Hero已有EV产品,可部分对冲影响;Eicher Motors / RE更依赖电动摩托车成功,因为摩托车细分目前缺乏强EV替代品。
  • 报告认为空气污染问题真实存在,但处理交通排放的关键应包括淘汰老旧车队,同时印度扩大EV时也需要电池电芯本地化以保障能源安全。

研报解读

概览

本报告解读Delhi EV Policy 2026获内阁批准后的汽车行业影响。政策通过补贴、税费减免、充电设施建设和ICE新车注册限制,推动德里两轮车、三轮车、小型商用车和校车电动化。Morgan Stanley认为,德里本身在全国ICE两轮车和三轮车销量中的占比有限,消费者也可能跨州购车,因此对OEM短期盈利的直接冲击较小;但政策若被其他城市或邦效仿,将成为印度传统ICE业务的重要估值风险。

核心观点

核心观点是:第一,德里政策首次为ICE 2W、3W和3.5吨以下N1车辆设置明确淘汰时间表,政策信号强于单纯补贴。第二,短期盈利影响有限,因为德里销量占比不高,且部分OEM已有EV产品。第三,估值层面风险可能大于EPS风险,尤其是摩托车领域EV替代供给不足,Eicher Motors / RE的电动摩托车成败更重要。第四,报告预计经销商和OEM会推动延后执行,Chandigarh此前也曾提出ICE两轮车禁令后推迟至2027年11月。第五,降低交通排放不应只依赖新车禁令,老旧车淘汰和电池电芯本地化也是关键政策变量。

分析框架

报告采用政策条款拆解、OEM德里销量敞口测算、EV产品替代能力评估和同类政策扩散风险判断相结合的方法。重点比较Delhi EV Policy 2026对不同车种的执行时间表、补贴力度、德里销量占比和各OEM在EV市场的相对位置。

方法论与常识提炼

  • 政策影响分析政策条款到行业敞口映射

    将ICE淘汰时间、EV补贴和基础设施投资映射到2W、3W、PV和SCV细分市场

    报告先识别政策约束和激励,再用德里在各OEM国内销量中的占比判断直接盈利影响,并用政策复制风险判断估值影响。

  • 公司敞口分析区域销量占比与产品替代能力

    比较各OEM德里ICE销量占比、EV市占率和现有EV产品供给

    德里销量占比越高且EV替代越弱的OEM,面临的政策执行和估值压力越大;已有EV产品的OEM可部分对冲。

  • 风险情景分析政策模板扩散风险

    地方政策被其他城市或邦复制后,局部风险可能转化为全国性行业风险

    报告明确指出德里本地影响较小,但若类似政策成为其他城市模板,则是需要持续跟踪的关键风险。

标的映射与对比

研报将主题/逻辑映射到具体标的时的结构化摘要(优势、劣势、对比与风险)。

  • Hero MotoCorp Ltd (HROM.NS)
    印度两轮车OEM,受2W ICE注册限制和EV迁移影响
    优势
    已有EV产品,德里ICE 2W占国内销量约2.3%,相对敞口低于RE和TVS。
    劣势
    Hero在德里2W总市场份额为26.5%,但EV市场份额为11.1%,EV份额低于其总市场地位。
    对比
    相较TVS和RE,直接德里ICE销量敞口较低;相较Bajaj,德里总2W体量更大。
    风险
    若其他邦复制政策,且EV份额提升不足,传统2W业务估值可能承压。
  • Bajaj Auto Ltd. (BAJA.NS)
    两轮车和三轮车OEM,涉及2W ICE与CNG 3W敞口
    优势
    已有EV产品;德里ICE 2W占国内销量约1.3%,直接2W敞口相对较低。
    劣势
    CNG 3W在德里约占Bajaj本地3W销量2%,3W注册限制仍需关注。
    对比
    2W德里敞口低于Hero、TVS和RE;但在3W领域受政策影响的路径更直接。
    风险
    3W和N1类车辆2027年起执行更早,若执行严格,CNG 3W相关业务会更快面临替代压力。
  • TVS Motors (TVSM.NS)
    两轮车OEM,受德里2W政策和EV替代影响
    优势
    已有EV产品,德里EV 2W市场份额为16.5%,具备部分对冲能力。
    劣势
    德里ICE 2W占国内销量约3.5%,在主要两轮车OEM中敞口较高。
    对比
    EV市场份额高于Hero和Bajaj,但德里ICE销量敞口也更高。
    风险
    若政策扩散至其他城市,传统ICE销量和估值倍数可能同时承压。
  • Eicher Motors Ltd. (EICH.NS) / RE
    摩托车OEM,报告点名其需要成功EV产品
    优势
    品牌和高端摩托车定位明确,已推出电动摩托车。
    劣势
    德里ICE 2W占国内销量约3.9%,且德里EV 2W市场份额为0.0%;摩托车细分当前缺乏强EV替代品。
    对比
    在2W OEM中,RE德里ICE敞口最高且EV替代基础最弱。
    风险
    若电动摩托车产品不成功,政策扩散会显著提高其中长期转型和估值风险。
  • Maruti Suzuki India Limited (MRTI.NS), Tata Motors Passenger Vehicles Limited (TAMO.NS), Mahindra & Mahindra (MAHM.NS), Hyundai Motor India Limited (HYUN.NS)
    乘用车OEM,受EV PV税费减免和城市减排政策间接影响
    优势
    政策主要强制对象集中于2W、3W和N1类车辆,PV短期受强制淘汰影响较小。
    劣势
    德里PV占全国PV销量约4.2%,未来若政策扩大到更多车型或地区,需重新评估。
    对比
    相较2W和3W,PV当前更多受税费减免和EV需求引导影响,而非直接禁售时间表。
    风险
    EV PV低于Rs30 lakh享受道路税和注册费豁免,可能改变细分市场价格竞争和产品组合。
  • Amara Raja Batteries Ltd. (AMAR.NS), Exide Industries (EXID.NS)
    电池相关公司,受电池电芯本地化和EV放量主题影响
    优势
    报告强调印度扩大EV时需要电池电芯本地化以保障能源安全。
    劣势
    本报告未提供具体公司订单、产能或盈利测算。
    对比
    相较OEM,电池公司更多受EV渗透率和本地化政策方向驱动。
    风险
    若EV放量慢于政策目标,或电芯本地化推进不及预期,主题兑现可能延后。

关键数据

  • ICE淘汰时间表3W和N1类车辆:2027-01-01;2W:2028-04-01新注册车辆将只允许电动车,校车车队到2030-03-31需达到30% EV渗透率。
  • 政策激励规模直接激励Rs70bn;间接激励及基础设施投资Rs80bn政策还规划全市32k个充电点,并对符合条件的EV PV给予道路税和注册费100%豁免。
  • E2W直接补贴首年最高Rs30k,第二年最高Rs20k,第三年最高Rs10k补贴按KWh计算,逐年递减。
  • E3W和EV SCV补贴E-Rickshaw首年Rs50k;EV SCV N1首年Rs100k第二年和第三年补贴分别下降至E-Rickshaw Rs40k/Rs30k,EV SCV N1 Rs75k/Rs50k。
  • 德里ICE 2W占国内销量RE 3.9%,TVS 3.5%,Hero 2.3%,Bajaj 1.3%报告据此认为EPS直接影响有限,但RE和TVS相对敞口更高。
  • 德里EV渗透率2W EV渗透率6.9%;3W EV渗透率87.9%三轮车已高度电动化,两轮车政策变化对传统ICE两轮车更敏感。
  • 德里总销量占比总2W为2.6%,总3W为5.2%,总PV为4.2%德里在全国市场中占比有限,且消费者可能去周边邦购车。

影响与含义

投资含义是,单看德里市场,政策对上市OEM盈利的直接冲击较小;但政策信号强化了印度城市治理层面对EV和减排的偏好,可能压制ICE业务估值倍数,并推动市场重新评估各公司EV产品、渠道应对、摩托车电动化能力和电池本地化布局。对投资者而言,重点不只是德里销量损失,而是政策是否扩散、执行是否延期,以及缺少强EV替代的摩托车细分能否形成可规模化产品。

风险

  • 德里政策被其他邦或城市复制,使局部销量风险扩大为全国性政策风险。
  • 经销商和OEM强烈反对可能导致执行延期,类似Chandigarh两轮车禁令推迟的案例。
  • 摩托车细分缺乏强EV替代品,可能造成消费者迁移受阻或OEM转型压力上升。
  • 消费者可能到周边邦购车,削弱德里本地政策效果并增加执行复杂度。
  • 若只限制新车而老旧车淘汰不足,交通排放改善效果可能不及预期。
  • 电池电芯本地化不足可能带来能源安全和供应链风险。

后续跟踪

  • Delhi EV Policy 2026最终细则、执行日期和是否出现延期安排。
  • 2027年1月3W和N1类车辆、2028年4月2W新注册限制的实际执法情况。
  • 经销商、OEM和行业协会对ICE淘汰时间表的反对力度。
  • 其他印度城市或邦是否采用类似ICE淘汰政策。
  • Eicher Motors / RE电动摩托车销量、产品反馈和渠道推进。
  • TVS、Bajaj和Hero在德里及全国EV 2W市场份额变化。
  • 老旧车辆报废激励、32k充电点建设进度和电池电芯本地化政策进展。
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