高盛测算自动驾驶到2035年或形成约$2万亿生态收入
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高盛测算自动驾驶到2035年或形成约$2万亿生态收入
报告以交通行业为案例,评估AI资本开支回报,认为Robotaxi、自动驾驶卡车和L3-L5消费级自动驾驶将成为AI驱动利润池的重要来源。
- 全球Robotaxi市场到2035年或达约$415 bn,对应约$150 bn毛利润。
- 自动驾驶卡车市场到2035年或在美国达到$105 bn、全球达到约$560 bn。
- 更广义的自动驾驶硬件、软件与服务收入到2035年或接近$2 trillion,其中AI可归因部分约$300 bn。
- 报告认为美国约$440 bn经济活动可能受到长期扰动,涉及人工驾驶网约车、出租车、货运司机工资和汽车销量。
研报解读
概览
高盛在本报告中延续其关于AI对利润池影响的系列研究,将交通运输作为第二个案例。报告指出,领先公有云超大规模厂商数据中心资本开支已接近约$700 bn USD,约为2020年的10倍,因此市场越来越关注AI资本投入能否转化为可观利润池。报告认为,自动驾驶商业化已从概念验证进入更广泛部署阶段,推动因素包括美国、中国和EMEA等地区的落地扩张、模型能力提升、仿真和数据工具进步、消费者接受度提升以及端到端AI技术在自动驾驶策略中的应用。
核心观点
核心观点是,自动驾驶将同时创造增量需求并扰动既有交通市场。高盛预计美国Robotaxi市场2030年达到$19 bn,高于此前$7 bn的估计,2035年达到$48 bn;全球Robotaxi市场2035年或达约$415 bn。Class 8自动驾驶卡车也将从当前低基数增长,美国市场2030年或达$16 bn,2035年或达$105 bn,全球2035年或达约$560 bn。若将Robotaxi、消费级L3-L5车辆、自动驾驶卡车、配送机器人、软件订阅和数字服务合并计算,2035年自动驾驶生态相关收入或接近$2 trillion;其中更直接归因于AI的虚拟司机技术和软件订阅收入约$300 bn。
分析框架
报告采用利润池框架,将自动驾驶拆分为Robotaxi、自动驾驶卡车、消费级L3-L5车辆、配送机器人、硬件销售、软件和数字服务等环节,并结合地区团队和覆盖公司的预测进行全球市场测算。分析同时比较自动驾驶与人工驾驶的单位经济性,尤其关注卡车硬件成本下降、司机工资上升和车辆利用率提升对商业化拐点的影响。对于潜在扰动,报告估算美国人工网约车、出租车、货运司机工资和轻型车销量中可能被自动驾驶替代的经济规模。
方法论与常识提炼
利润池测算
通过估算市场收入、毛利率和累计毛利润,评估AI能力在交通运输行业可能创造或重新分配的经济价值。
情景分析
报告对网约车侵蚀率、美国SAAR下降幅度和VMT提升等变量进行基准与悲观情景估算,以衡量自动驾驶对既有市场的潜在冲击。
自动驾驶技术栈
报告将自动驾驶生态分为感知、决策和部署三层,覆盖传感器、芯片、软件、虚拟司机、Robotaxi平台、车队运营和个人自动驾驶功能。
标的映射与对比
研报将主题/逻辑映射到具体标的时的结构化摘要(优势、劣势、对比与风险)。
- GOOGL / WaymoRobotaxi技术和运营受益方
- 优势
- Waymo已在多个城市推进完全无人驾驶服务,旧金山份额达到30%,具备商业化领先证据。
- 劣势
- 扩张可能受地理围栏、监管审批、车辆供应和运营成本约束。
- 对比
- 相较多数仍处于测试或早期部署的竞争者,Waymo更接近规模化商业运营。
- 风险
- 监管趋严、事故事件、成本下降慢于预期或竞争加剧。
- TSLA消费级自动驾驶和潜在Robotaxi受益方
- 优势
- 拥有大规模车队数据、FSD路线和较大AI基础设施投入计划。
- 劣势
- 报告提到AI基础设施资本开支可能达到至少$5 bn、甚至累计接近$10 bn,资本强度较高。
- 对比
- Tesla更强调泛化和少地图依赖路线,而Waymo等玩家在地理围栏商业部署上已有较多证据。
- 风险
- 执行风险、监管风险、技术成熟度和估值风险。
- UBER / LYFT网约车平台可能同时受益和受扰动
- 优势
- 可通过与自动驾驶供应商合作导入AV供给,扩大平台交易量并改善单位经济性。
- 劣势
- 自有人工司机订单可能被Robotaxi侵蚀。
- 对比
- 报告基准情景假设到2030年AV对UCAN网约车总预订额侵蚀约5%,悲观情景为16%。
- 风险
- 平台议价能力下降、Robotaxi供给方绕开平台、城市扩张不及预期。
- AUR / Volvo Group自动驾驶卡车和商用车生态受益方
- 优势
- 自动驾驶卡车可受益于司机工资上升、硬件成本下降和更高车辆利用率。
- 劣势
- 当前市场仍处低基数,商业化路线依赖安全验证、线路选择和客户采用。
- 对比
- 自动驾驶卡车较Robotaxi更偏B2B,成本每英里优势可能成为关键拐点。
- 风险
- 监管、保险、事故责任、车队采购周期和硬件成本下降不及预期。
- Hesai / TEL / APTV / MBLY / Nvidia传感器、连接器、芯片、软件和工具链供应商
- 优势
- 自动驾驶感知、计算和系统集成需求扩大,有利于关键零部件和平台供应商。
- 劣势
- 供应商面临价格竞争、技术路线变化和客户自研替代。
- 对比
- 报告将生态分为感知、决策和部署,供应商处于上游和中游,受益方式不同于运营商。
- 风险
- 传感器降本压缩利润、Lidar或地图等技术路线争议、整车厂垂直整合。
关键数据
- 超大规模云厂商数据中心资本开支约$700 bn USD约为2020年的10倍,是报告讨论AI投资回报的背景。
- 美国Robotaxi市场规模2030年$19 bn;2035年$48 bn2030年预测由此前$7 bn上调至$19 bn。
- 全球Robotaxi市场规模2035年约$415 bn垂直一体化运营商毛利率假设为30%-50%,对应2035年约$150 bn毛利润。
- Robotaxi累计毛利润未来十年约$440 bn基于全球Robotaxi市场扩张和毛利率假设。
- 美国Class 8自动驾驶卡车市场2030年$16 bn;2035年$105 bn报告认为美国自动驾驶卡车成本每英里或在2028年优于人工驾驶卡车。
- 全球自动驾驶卡车市场2035年约$560 bn对应2035年约$135 bn毛利润,未来十年累计约$300 bn毛利润。
- 自动驾驶生态总收入2035年约$2 trillion包括硬件销售、Robotaxi、自动驾驶卡车服务、消费级自动驾驶订阅和配送机器人。
- AI可归因自动驾驶市场2035年约$300 bn主要包括Robotaxi和自动驾驶卡车的虚拟司机技术收入,以及消费级L3-L5软件订阅。
- 美国潜在被扰动经济规模约$440 bn涵盖人工网约车、出租车、货运、配送司机工资和汽车销量下降情景。
- Waymo在旧金山份额30%完全推出约20个月后达到该水平,作为商业化进展证据。
影响与含义
报告对资本市场的含义是,AI基础设施投资的回报不只体现在云服务或广告,也可能通过现实世界自动化在交通运输中形成大规模利润池。受益资产可能包括具备自动驾驶技术、芯片、传感器、平台运营、车队部署和软件订阅能力的公司;同时,传统人工驾驶网约车、出租车、货运劳动力和部分汽车销量存在被替代风险。传统车企的影响较为混合:若被新技术公司夺取个人出行利润份额,则面临压力;若能通过软件和数字服务变现,则存在上行机会。
风险
- 监管比预期更严格,可能拖慢城市部署和跨区域扩张。
- 自动驾驶安全事件或消费者信任不足可能削弱采用速度。
- 行业基本面弱于预期或单位经济性改善慢于预期,可能降低市场规模和利润率。
- 竞争加剧、估值偏高、执行风险和后续资本需求可能限制部分个股表现。
- 传统汽车销量在悲观情景下可能受到共享AV替代影响,美国SAAR长期或下降3-6 mn辆。
后续跟踪
- Waymo、Uber、Pony AI、WeRide等公司到2026年底的城市扩张进度。
- Robotaxi在美国、中国、欧洲和其他地区的商业化收入兑现速度。
- 自动驾驶卡车硬件成本能否从当前约$125K-$150K额外成本降至2035年约$35K-$40K。
- AV卡车在美国每英里成本是否如报告预测于2028年优于人工驾驶卡车。
- 监管审批、事故率、安全数据和消费者需求变化。
- Nvidia Alpamayo、仿真工具、VLA模型、端到端自动驾驶和地图依赖路线的技术进展。